Personalmanagement zu verstehen ist eine wichtige Voraussetzung, um Personalentwicklung mitzugestalten und Beschäftigung zu sichern. Daher befassen wir uns in diesem Modul mit dessen Zielen und Funktionsweisen. Wir erarbeiten eigene Kriterien für eine mitarbeiterorientierte Personalentwicklung. Dabei greifen wir auf betriebliche Erfahrungen zurück, zum Beispiel im Bereich der Personalbeschaffung, des Personalabbaus und der Weiterbildung. Außerdem betrachten wir die Beteiligungsrechte gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz und reflektieren die Wirkung von Instrumenten und Konzepte der Personalentwicklung. Im Fokus stehen auch neue, agile Führungskonzepte, Ansätze zur neuen Arbeitswelt (New Work), Motivationsfaktoren und Demografie, aus denen wir Handlungsperspektiven für die Betriebsratsarbeit ableiten.
Zusammenhänge zwischen Unternehmensführung und Personalmanagement
Zusammenarbeit von Betriebsrat und Human Ressources in Leistungsprozessen des Personalmanagements
Herausforderungen und Instrumente der Personalentwicklung in der Transformation
Neue Anforderungen an Führungskultur in der VUCA-Welt
arbeitnehmer *innenorientierte Personalpolitik
politische und rechtliche Handlungsorientierungen des BetrVG (v.a. §§ 92, 92a, 96 - 98 ff, 106 ff)
Entwicklung eigener Strategien und betriebliche Vereinbarungen
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| Standort | Zeitraum | Seminar-Nr. | Verfügbarkeit |
|---|---|---|---|
| Lohr | 24.03.2025 - 28.03.2025 | LZ01325 | Verfügbar |
| Bochum | 16.06.2025 - 20.06.2025 | SK12525 | Verfügbar |